Penulis:
Muhammad Agus Kurniawan, S.E., M.M
Prof. Dr. Mohamad Rizan, S.E., M.M
Dr. Agung Wahyu Handaru, S.T., M.M

Jumlah Halaman
vi + 104.

Ukuran Buku
15,5 x 23

Buku ini diawali dengan pembahasan mengenai strategi penguatan daya saing perusahaan jasa teknik sebagai dasar untuk memahami berbagai tantangan dan peluang yang dihadapi perusahaan. Selanjutnya, pembahasan mencakup manajemen strategik, konsep daya saing, pemetaan lingkungan eksternal dan internal, serta analisis SWOT. Berbagai konsep tersebut menjadi bagian penting dalam mengenali posisi perusahaan sekaligus menentukan faktor-faktor strategis yang dapat mendukung pengembangan daya saing.

Selain membahas konsep dan pendekatan strategis, buku ini juga menguraikan pengolahan data kualitatif menggunakan NVivo dan studi terdahulu sebagai bagian dari proses analisis. Pemanfaatan pendekatan tersebut dapat membantu menghasilkan pemahaman yang lebih sistematis mengenai kondisi perusahaan dan berbagai faktor yang memengaruhi daya saing. Pembahasan mengenai strategi perusahaan dan keunggulan bersaing berkelanjutan juga memberikan gambaran mengenai pentingnya strategi yang mampu memberikan nilai dan manfaat dalam jangka panjang.

Pada bagian berikutnya, buku ini membahas pendekatan dan tahapan penyusunan strategi yang meliputi daya saing dan strategi perusahaan, penguatan daya saing perusahaan, serta perumusan strategi dan keunggulan bersaing. Tahapan tersebut menunjukkan bahwa membangun daya saing bukan merupakan proses yang bersifat instan, melainkan membutuhkan pemahaman terhadap kondisi perusahaan, kemampuan mengidentifikasi lingkungan strategis, serta perumusan langkah yang selaras dengan tujuan dan kapasitas organisasi.

Buku Membangun Daya Saing Perusahaan Jasa Teknik diharapkan dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, praktisi, pengelola perusahaan, maupun pembaca yang memiliki ketertarikan terhadap manajemen strategik dan pengembangan daya saing perusahaan. Melalui pembahasan yang disajikan, pembaca diharapkan memperoleh pemahaman mengenai pentingnya strategi dalam menghadapi persaingan serta mampu melihat berbagai pendekatan yang dapat digunakan untuk membangun keunggulan bersaing yang berkelanjutan dalam perusahaan jasa teknik.