Penulis:
Prof. Dr. Safrida, S.E., M.Si., dkk

Jumlah Halaman
vi + 295.

Ukuran Buku
15,5 x 23

Perubahan lingkungan kerja di era digital menuntut organisasi untuk melakukan transformasi dalam mengelola sumber daya manusia, termasuk dalam mengukur dan mengembangkan kinerja pegawai perempuan. Sistem penilaian kinerja yang selama ini lebih banyak berorientasi pada pencapaian target, angka, administrasi, dan penilaian periodik belum sepenuhnya mampu menggambarkan kompetensi, potensi, proses pembelajaran, kemampuan beradaptasi, serta kebutuhan pengembangan pegawai secara komprehensif. Kondisi tersebut menunjukkan pentingnya model kinerja yang lebih adaptif, terintegrasi, berbasis data, dan berorientasi pada pengembangan manusia.
Pembahasan dalam buku meliputi konsep dasar kinerja pegawai, manajemen sumber daya manusia perempuan, kompetensi dan pengembangan karier, transformasi digital dalam manajemen kinerja, desain Smart Performance berbasis Android, pengembangan P3SPD, pemetaan kebutuhan pelatihan, pembelajaran digital, monitoring, serta evaluasi hasil pelatihan dan kinerja. Integrasi kedua platform tersebut membentuk siklus pengembangan mengukur, memetakan, melatih, memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja.
Buku ini ditujukan bagi akademisi, peneliti, mahasiswa, praktisi manajemen sumber daya manusia, pimpinan organisasi, pengelola kepegawaian, serta lembaga pemerintah dan swasta. Melalui model ini, teknologi digital diarahkan untuk menciptakan pengelolaan kinerja pegawai perempuan yang lebih objektif, adaptif, transparan, inklusif, terukur, dan berorientasi pada peningkatan kompetensi serta kinerja unggul.