Description

Tim Penulis: Mohamad Rizan, dkk

viii + 253.

15,5 x 23

Buku ini membahas strategi dan praktik keberlanjutan di tempat kerja melalui sudut pandang pelaku bisnis dan pembuat kebijakan. Pembahasan dimulai dari transformasi korporasi seperti PT Pertamina dan PT Serasi Autoraya yang menata ulang strategi, alokasi sumber daya, model bisnis, serta tata kelola organisasi agar selaras dengan prinsip keberlanjutan. Di dalamnya juga dikaji pengambilan keputusan strategis, keunggulan bersaing, inovasi, dan restrukturisasi organisasi sebagai fondasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam ekosistem ekonomi global yang dinamis.
Selanjutnya, buku ini menyoroti peran individu dan kepemimpinan strategis dalam keberhasilan organisasi, termasuk aspek personal performance, ketangguhan mental, manajemen waktu, dan kemampuan mengelola percakapan strategis. Pembahasan ini diperkaya dengan studi kasus, kerangka teoritis, dan analisis praktik kepemimpinan Indonesia dalam diplomasi perdagangan internasional dan negosiasi multilateral seperti WTO dan IEU-CEPA. Perspektif ini menunjukkan bahwa keberlanjutan tidak hanya dimulai dari strategi perusahaan, tetapi juga dari perilaku, kapasitas, dan kolaborasi aktor di dalamnya.
Bagian akhir buku menekankan pentingnya kolaborasi sebagai mekanisme kunci dalam tata kelola bisnis berkelanjutan, terutama pada konteks pengembangan ekspor jasa dan produk kreatif. Pembaca diajak memahami bagaimana koordinasi antarorganisasi, desain model bisnis, inovasi, dan pengelolaan nilai strategis dapat menciptakan dampak ekonomi berkelanjutan bagi perusahaan maupun negara. Dengan perpaduan teori dan praktik, buku ini menjadi rujukan yang relevan bagi akademisi, profesional, dan pemimpin organisasi yang ingin membangun strategi berkelanjutan secara kolaboratif dalam dunia kerja modern.