Description

Penulis: Artha Febriana

x + 202.

18,2 x 25,7

Proses pengambilan keputusan merupakan hal krusial yang dihadapi individu, menuntut pemilihan alternatif terbaik di antara berbagai pilihan yang tersedia. Kompleksitas proses ini seringkali signifikan karena berdampak luas pada diri individu dan lingkungannya. Oleh karena itu, pengambilan keputusan membutuhkan kehati-hatian, mengingat kesalahan dapat berdampak signifikan terhadap kehidupan individu, baik saat ini, masa lalu, maupun masa depan. Tujuan utama pengambilan keputusan adalah pencapaian tujuan yang diharapkan secara optimal, efektif, dan efisien. Keberhasilan dalam mencapai tujuan bergantung pada ketepatan keputusan yang diambil, sementara kesalahan akan mengakibatkan kegagalan. Efektivitas pencapaian tujuan sangat dipengaruhi oleh kualitas keputusan. Seorang pengambil keputusan dituntut untuk mampu menentukan dan memilih keputusan terbaik secara komprehensif, dengan mempertimbangkan berbagai faktor terkait.
Buku ajar ini dirancang sebagai panduan komprehensif yang membahas secara mendalam teori pengambilan keputusan. Buku ini dapat digunakan oleh para pendidik dalam kegiatan pembelajaran teori pengambilan keputusan dan bidang ilmu terkait lainnya, serta sebagai referensi mengajar mata kuliah teknik pengambilan keputusan, disesuaikan dengan rencana pembelajaran semester perguruan tinggi masing-masing. Dengan bahasa yang mudah dipahami dan ilustrasi kasus sehari-hari dari praktik bisnis, kebijakan publik, dan keputusan personal, buku ini bermanfaat bagi akademisi, mahasiswa, manajer, pelaku usaha, dan praktisi dalam memahami situasi dan merespons pengambilan keputusan secara efektif.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup:
Bab 1. Pengambilan Keputusan
Bab 2. Teori Pengambilan Keputusan
Bab 3. Masalah Dalam Pengambil Keputusan
Bab 4. Kualitas Keputusan
Bab 5. Pengambilan Keputusan Dalam Berbagai Kondisi
Bab 6. Sistem Sebagai Faktor Pendukung Pengambilan Keputusan
Bab 7. Model Pengambilan Keputusan
Bab 8. Etika Dalam Pengambilan Keputusan
Bab 9. Manajemen Pengambilan Keputusan
Bab 10. Keputusan Strategis
Bab 11. Pembuatan Keputusan Strategis
Bab 12. Konflik Dalam Pengambilan Keputusan
Bab 13. Efektivitas Komunikasi Dalam Pengambilan Keputusan
Bab 14. Negosiasi Dalam Pengambilan Keputusan