Description

Penulis: Samsul Rizal

vi + 310.

15,5 x 23

Buku ajar Manajemen Kinerja ini disusun sebagai panduan komprehensif bagi mahasiswa, dosen, dan praktisi dalam memahami proses manajerial yang berorientasi pada peningkatan produktivitas individu dan organisasi. Dimulai dari pemahaman konsep dasar (Bab 1), buku ini membawa pembaca melalui tahapan siklus manajemen kinerja (Bab 2), perumusan tujuan dan efektivitas sistem (Bab 3), hingga proses perencanaan yang sistematis (Bab 4).
Dalam bab-bab selanjutnya, pembaca diajak memahami faktor-faktor yang memengaruhi pencapaian kinerja, seperti budaya organisasi (Bab 5), sistem penilaian (Bab 6 dan 7), serta perumusan indikator dan nilai (Bab 8). Bab 9 membahas secara kritis hambatan dan bias yang sering muncul dalam proses penilaian. Sedangkan Bab 10 hingga 12 fokus pada pengambilan keputusan, evaluasi dan pengembangan SDM, serta strategi peningkatan kinerja.
Bab 13 mengulas metode penilaian berbasis umpan balik 360 derajat, yang semakin populer di organisasi modern. Bab terakhir (Bab 14) menyatukan keseluruhan pemahaman dengan membimbing pembaca merancang sistem penilaian kinerja SDM secara utuh mulai dari desain indikator, proses implementasi, hingga integrasi dengan sistem SDM lainnya. Dengan pendekatan konseptual, praktis, dan religius melalui tadabbur ayat-ayat Al-Qur’an di setiap bab, buku ini menekankan pentingnya manajemen kinerja sebagai instrumen strategis untuk keberhasilan organisasi dan kemaslahatan insan kerja.