Description

Penulis: Dr. Ir. Mohammad Givi Efgivia, M.Kom.

iv + 204.

14,8 x 21

Buku Manajemen Proyek dan Perubahan dalam Sistem dan Teknologi Informasi disusun untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan proyek teknologi informasi yang terintegrasi dengan manajemen perubahan. Buku ini menekankan bahwa keberhasilan proyek TI tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola perubahan, manusia, dan proses kerja yang menyertainya. Oleh karena itu, pembahasan disusun secara sistematis mulai dari konsep dasar hingga penerapan praktis.
Pada bagian awal, buku ini menguraikan konsep manajemen proyek dan manajemen perubahan, termasuk siklus hidup proyek, peran manajer proyek, keterlibatan stakeholder, serta faktor keberhasilan dan kegagalan proyek TI. Berbagai model manajemen perubahan seperti ADKAR dan Kotter dibahas untuk membantu pembaca memahami dinamika resistensi terhadap perubahan dan strategi penanganannya. Keterkaitan antara manajemen proyek dan manajemen perubahan juga dijelaskan sebagai satu kesatuan yang saling melengkapi dalam transformasi digital.
Bagian selanjutnya berfokus pada proses dan alat bantu manajemen proyek TI, seperti WBS, KPI, dan RACI Matrix, yang disajikan secara aplikatif. Buku ini diperkaya dengan sepuluh studi kasus proyek sistem dan teknologi informasi, termasuk TikTok Affiliate, ERP, E Commerce, CRM, LMS, hingga Smart City dan Big Data. Setiap studi kasus dilengkapi dengan WBS, KPI, dan RACI untuk memberikan gambaran nyata penerapan teori dalam praktik. Dengan pendekatan konseptual dan praktis, buku ini diharapkan menjadi referensi bagi mahasiswa, praktisi, dan pengambil keputusan dalam mengelola proyek TI dan perubahan organisasi secara efektif.