Description

Penulis: Rinny Dharma Diani, dkk

x + 277.

15,5 x 23

Manajemen sumber daya manusia (SDM) sektor publik merupakan sistem strategis yang mengintegrasikan kebijakan, praktik, dan mekanisme organisasi untuk mengoptimalkan kontribusi aparatur terhadap pencapaian tujuan institusional. Dalam perspektif kontemporer, SDM diposisikan sebagai arsitektur human capital yang membentuk perilaku kerja, produktivitas, akuntabilitas, kepuasan, dan loyalitas pegawai dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang responsif, adil, dan berkelanjutan.
Buku ini terdiri dari 13 bab yang membahas konsep dasar MSDM sektor publik, karakteristik organisasi publik, peran SDM dalam pelayanan, perkembangan MSDM modern, sistem kepegawaian PNS dan non-PNS, teori perilaku organisasi, lingkungan kerja, sistem insentif, kepuasan kerja, loyalitas pegawai, mekanisme hubungan antarvariabel, diferensiasi PNS, PPPK, dan non-PNS, model loyalitas SDM sektor publik, serta penguatan tata kelola berbasis merit, keadilan organisasi, akuntabilitas, dan kinerja.
Keunggulan buku ini berada pada pengembangan model loyalitas SDM yang integratif sekaligus diferensiatif. Model ini menghubungkan lingkungan kerja, insentif, kepuasan kerja, kepercayaan kelembagaan, dan status kepegawaian sebagai dasar pembentukan loyalitas pegawai. Pembedaan sumber loyalitas antara PNS dan non-PNS menjadikan buku ini relevan bagi mahasiswa S2/S3, dosen, peneliti, dan praktisi dalam merumuskan tata kelola SDM publik yang adil, kontekstual, meritokratis, dan berorientasi pada kualitas pelayanan.