Description

Penulis: Jefry Gasperz

vi + 80.

15,5 x 23

Peran manajer dalam partisipasi anggaran di perusahaan manufaktur sangat penting dalam memastikan keberhasilan dan efektivitas anggaran perusahaan. Berikut adalah beberapa alasan mengapa peran manajer dalam partisipasi anggaran penting: 1) Pertanggungjawaban dan Kepemilikan: Melibatkan manajer dalam proses penyusunan anggaran memberikan mereka rasa kepemilikan dan pertanggungjawaban terhadap hasil akhir; 2) Pengetahuan Mendalam tentang Operasi: Manajer memiliki pengetahuan yang mendalam tentang operasi perusahaan; 3) Identifikasi Risiko dan Peluang: Manajer yang terlibat dalam partisipasi anggaran dapat membantu mengidentifikasi risiko dan peluang yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan anggaran; 4) Koordinasi dan Komunikasi: Partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran memfasilitasi koordinasi dan komunikasi yang lebih baik antara departemen dan tim di perusahaan manufaktur: Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Manajer yang terlibat dalam partisipasi anggaran memiliki pemahaman yang lebih baik tentang tujuan dan sumber daya perusahaan. Dengan melibatkan manajer dalam partisipasi anggaran, perusahaan manufaktur dapat memanfaatkan pengetahuan, keterampilan, dan perspektif mereka untuk merencanakan dengan lebih baik, mengelola risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan mencapai tujuan keuangan perusahaan. Hal ini berkontribusi pada kinerja perusahaan yang lebih baik dan keberlanjutan jangka panjang.