Description

Penulis:
Andita Rizky Fadilah, S.T., M.M
Dr. Agung Wahyu Handaru, S.T., M.M
Dr. Herlitah, M.Ec, Dev

viii + 120.

15,5 x 23

Persaingan bisnis yang semakin dinamis menuntut setiap perusahaan untuk memiliki kemampuan dalam membangun, mempertahankan, dan meningkatkan daya saing secara berkelanjutan. Perubahan lingkungan bisnis yang dipengaruhi oleh perkembangan teknologi, kebijakan pemerintah, kondisi ekonomi, perilaku konsumen, serta intensitas persaingan menjadikan penyusunan strategi sebagai salah satu aspek penting dalam keberlangsungan organisasi. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen strategik dan kajian lingkungan bisnis menjadi bekal yang sangat diperlukan oleh akademisi maupun praktisi dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis modern.
Buku Strategi Peningkatan Daya Saing Perusahaan menyajikan pembahasan yang komprehensif mengenai konsep daya saing, manajemen strategik, kajian lingkungan internal dan eksternal, serta berbagai perangkat yang digunakan dalam penyusunan strategi organisasi. Materi disusun secara sistematis mulai dari landasan konseptual, identifikasi faktor-faktor strategis, hingga pendekatan dalam merumuskan alternatif strategi yang selaras dengan dinamika lingkungan bisnis.
Berbagai kerangka kajian strategis, seperti Value Chain Assessment, PESTEL, IFAS, EFAS, SWOT, dan TOWS Matrix, dipaparkan secara terstruktur sebagai instrumen untuk memahami posisi organisasi, mengenali kekuatan dan kelemahan internal, mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal, serta menyusun arah strategi yang tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pembahasan setiap konsep dilengkapi dengan penjelasan yang mudah dipahami sehingga dapat menjadi referensi dalam proses pembelajaran maupun pengambilan keputusan strategis.
Buku ini juga mengangkat dinamika industri yang memiliki tingkat kompleksitas regulasi dan persaingan tinggi sebagai ilustrasi penerapan konsep-konsep manajemen strategik. Dengan pendekatan tersebut, pembaca memperoleh gambaran mengenai bagaimana berbagai perangkat kajian strategis dapat digunakan secara terpadu dalam memahami lingkungan bisnis dan mendukung penyusunan strategi organisasi.
Ditujukan bagi pembelajar, dosen, praktisi bisnis, konsultan, serta para pengambil kebijakan, buku ini diharapkan menjadi referensi yang memperkaya wawasan mengenai pengelolaan strategi dan penguatan daya saing perusahaan. Melalui penyajian yang sistematis dan berbasis konsep, buku ini memberikan landasan yang kuat untuk memahami pentingnya strategi adaptif dalam menciptakan keunggulan kompetitif dan menjaga keberlanjutan organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang terus berkembang.