Description

Penulis:
Jasintha Dessy Tapatfeto, SE, MSA
Sulche Ifone Nafi, SE, M.Sc, Ph.D
Nonce Farida Tuati, SE, M.Si
Thobias Tomasowa, SE,MSA ,CA

x + 186.

18,2 x 25,7

Buku Anggaran Partisipatif Dan Kinerja Organisasi Dalam Manajemen Modern membahas secara komprehensif bagaimana keterlibatan individu dalam proses penyusunan anggaran dapat memengaruhi perilaku, motivasi, dan kinerja organisasi melalui perspektif akuntansi keperilakuan (behavioral accounting) dan pendekatan kontinjensi. Buku ini menguraikan evolusi sistem penganggaran dari pendekatan sentralistik menuju model partisipatif yang adaptif, serta mengkaji tiga faktor kunci yang menentukan efektivitas partisipasi anggaran, yaitu informasi yang relevan dengan pekerjaan (job relevant information), komitmen terhadap tujuan anggaran (budget goal commitment), dan desentralisasi wewenang organisasi. Dengan mengintegrasikan kajian teoritis, temuan empiris, dan rekomendasi praktis, buku ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana organisasi modern dapat merancang sistem penganggaran yang tidak hanya efektif sebagai alat pengendalian keuangan, tetapi juga mampu meningkatkan koordinasi, motivasi kerja, dan pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.