Description

Penulis: Feriandy, S.Pd.,S.H.,M.M., dkk

xiv + 324.

15,5 x 23

BUKU AJAR MANAJEMEN PERUBAHAN: Teori, Strategi, dan Inovasi dalam Organisasi Modern Percepatan teknologi, dinamika pasar, dan tuntutan globalisasi mendorong organisasi untuk terus beradaptasi. Dalam konteks ini, pemahaman terhadap manajemen perubahan menjadi penting, baik secara teoritis maupun praktis. Buku ini disusun untuk menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik serta memperkaya literatur manajemen perubahan di Indonesia.
Buku terdiri dari 13 bab: Bab 1 konsep dasar, Bab 2 teori dan model perubahan, Bab 3 kepemimpinan dalam perubahan, Bab 4 kebijakan dan program organisasi, Bab 5 resistensi terhadap perubahan, Bab 6 strategi perubahan, Bab 7 faktor perubahan, Bab 8 pendekatan individual, Bab 9 dinamika perubahan organisasi, Bab 10 model manajemen perubahan, Bab 11 analisis biaya dan risiko, Bab 12 evaluasi dan monitoring perubahan, dan Bab 13 Artificial Intelligence dalam manajemen perubahan modern.
Keunggulan buku ini dilengkapi dengan rangkuman, latihan soal, studi kasus, dan proyek mini, guna mendukung pemahaman konseptual serta keterampilan aplikatif mahasiswa. Disusun berbasis kurikulum Outcome-Based Education (OBE), buku ini menjadi sumber belajar yang tidak hanya teoritis tetapi juga kontekstual dan aplikatif. Ditujukan khususnya bagi mahasiswa S1 Manajemen, buku ini juga dapat menjadi acuan praktis dalam pengajaran Manajemen Perubahan yang lebih strategis dan inovatif.