Description

Penulis: Cedaryana

viii + 250.

15,5 x 23

Manajemen kinerja merupakan salah satu aspek penting dalam memastikan efektivitas, produktivitas, dan keberlanjutan organisasi di tengah perubahan lingkungan yang semakin cepat. Buku Manajemen Kinerja dalam Praktik: Studi Kasus Organisasi Modern disusun untuk memberikan pemahaman yang lebih aplikatif mengenai bagaimana konsep dan teori manajemen kinerja diterapkan dalam berbagai jenis organisasi. Melalui pendekatan berbasis studi kasus, buku ini menghadirkan gambaran nyata mengenai tantangan, strategi, serta praktik terbaik dalam mengelola kinerja individu, tim, dan organisasi guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Buku ini mengulas berbagai kasus dari sektor bisnis, pemerintahan, pendidikan, layanan kesehatan, hingga organisasi nirlaba yang menghadapi dinamika transformasi digital, perubahan budaya kerja, persaingan global, dan tuntutan inovasi berkelanjutan. Pembaca akan diajak untuk memahami proses perencanaan kinerja, penetapan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), sistem evaluasi dan umpan balik, manajemen talenta, serta pengembangan kompetensi sumber daya manusia. Setiap studi kasus disertai dengan analisis kritis yang menunjukkan faktor-faktor keberhasilan maupun hambatan dalam implementasi manajemen kinerja sehingga memberikan wawasan yang lebih mendalam dan kontekstual.