Description

Tim Penulis: Selfi Budi Helpiastuti, dkk

vi + 247.

14,8 x 21

Buku Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi ini dirancang sebagai panduan teoritis dan praktis untuk memahami dinamika perubahan dalam organisasi serta strategi pengembangannya secara berkelanjutan. Buku ini menyajikan landasan konseptual yang kuat mengenai perubahan organisasi, mulai dari teori klasik hingga pendekatan modern dalam manajemen perubahan.

Materi meliputi pemahaman tentang pentingnya perubahan organisasi, faktor-faktor pendorong dan penghambat perubahan, model-model perubahan (seperti Lewin, Kotter, dan ADKAR), strategi implementasi perubahan, serta peran kepemimpinan dalam menciptakan budaya organisasi yang adaptif. Selain itu, buku ini juga membahas konsep pengembangan organisasi (organizational development) sebagai pendekatan sistematis untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi melalui intervensi yang direncanakan.

Dilengkapi dengan studi kasus, refleksi kritis, dan latihan aplikasi, buku ini tidak hanya membantu mahasiswa memahami teori, tetapi juga mendorong mereka berpikir strategis dalam merespons perubahan di lingkungan organisasi yang dinamis dan kompleks.

Ditujukan bagi mahasiswa manajemen, administrasi bisnis, dan sumber daya manusia, serta praktisi yang ingin mengembangkan kompetensi dalam manajemen perubahan, buku ini menjadi bekal penting dalam membentuk organisasi yang tangguh dan berdaya saing.